看護師リーダーのエレクトロニック・リーダーシップに関する認識と実践：質的研究

科学分野:

• 看護リーダーシップ
• デジタルヘルス
• ヘルスケアマネジメント

背景:

• 看護リーダーシップに関する研究は増加していますが、看護におけるエレクトロニック・リーダーシップの実証研究は乏しいです。
• ヘルスケアにおけるデジタル化は効率の向上をもたらしますが、対人関係のダイナミクスとスタッフの幸福の管理が必要です。
• パンデミック後の看護におけるエレクトロニック・リーダーシップに関する顕著な研究ギャップがあります。

研究 の 目的:

• フィンランドの看護師リーダーによるエレクトロニック・リーダーシップの現状経験を調査すること。
• 看護におけるエレクトロニック・リーダーシップに関連する課題と機会を理解すること。

主な方法:

• 個別のテーマ別インタビューを用いた質的研究デザイン。
• 14件のインタビューデータに対する帰納的コンテンツ分析。
• 質的研究報告のための標準（SRQR）チェックリストによる報告。

主要な成果:

• 看護におけるエレクトロニック・リーダーシップは確立されているものの、一貫した実践と明確な構造が欠如しています。
• 看護師リーダーとスタッフは、課題にもかかわらず、エレクトロニック・リーダーシップを採用する意欲があります。
• 不十分な組織的支援により、看護師リーダーは独自に解決策を開発する必要があります。

結論:

• 看護におけるエレクトロニック・リーダーシップは、デジタルツールと人的つながりのバランスを必要とするダイナミックな実践です。
• 課題にもかかわらず、エレクトロニック・リーダーシップは看護における柔軟性の向上とワークライフバランスの改善を提供します。
• 調査結果は、ヘルスケアにおけるエレクトロニック・リーダーシップの実装のための実践的なガイドラインを情報提供できます。