知識労働者はなぜ知識を隠すのか：知覚されたストレスの媒介的役割

科学分野:

• 組織行動学
• 心理学
• 経営科学

背景:

• 知識の隠蔽は、組織の革新と業績にとって重大な課題である。
• 知識の隠蔽の推進要因と調整要因を理解することは、効果的な協力のために不可欠である。
• 既存の理論は、職場力学とその知識共有への影響を探求するための枠組みを提供する。

研究 の 目的:

• 職場からの追放とタスクの複雑さが知識の隠蔽に及ぼす影響を調査すること。
• 職場要因と知識の隠蔽の関係における知覚されたストレスの媒介的役割を検討すること。
• ストレス誘発性の知識の隠蔽に対する知覚された給与の公平性の調整効果を探求すること。

主な方法:

• 北京の知識労働者330人を対象に2波調査を実施した。
• 職場からの追放、タスクの複雑さ、知覚されたストレス、知識の隠蔽、知覚された給与の公平性を測定するために検証済みの尺度を使用した。
• データ分析には、階層回帰、因子確認分析、ブートストラップを使用した。

主要な成果:

• 職場からの追放とタスクの複雑さは、知識の隠蔽を有意に予測した。知覚されたストレスは、職場要因と知識の隠蔽の関係を部分的に媒介した。知覚された給与の公平性は、知覚されたストレスの効果と職場要因の間の間接的な効果を負に調整した。

結論:

• 知覚されたストレスは、職場要因と知識の隠蔽を結びつける主要なメカニズムである。
• 知覚された給与の公平性は、ストレス誘発性の知識の隠蔽を緩和する重要な境界条件として機能する。
• 組織は、知識の隠蔽を減らすために、公正な報酬、包括的な環境、管理可能なタスク要求に焦点を当てるべきである。