デジタル・カルチャー・インテリジェンスと,外国人の仕事の適応を促進する役割:グローバル・ワーク環境における構成的アプローチ

Fatimah Mahdy¹, Faiz Binzafrah¹, Osman Elsawy¹

¹Human Resources Management Department, College of Business, King Khalid University, Abha, Saudi Arabia.

|February 13, 2026

まとめ

デジタル・カルチャー・インテリジェンス (Digital Cultural Intelligence) は,GCC諸国の外国人の仕事の調整に大きく影響している. 適応の成功は,単一の要因ではなく,デジタルスキル,文化的インテリジェンス,組織的なサポートのユニークな組み合わせから生まれます.

科学分野:

異文化心理学とは,異文化心理学である.
国際的人力資源管理
組織的行動組織的行動

背景:

外国人の仕事の調整は,グローバルなビジネスの成功にとって不可欠です.
デジタル・カルチャー・インテリジェンス (DCI) は,外国人の適応に影響を与える新興コンストラクットです.
GCCのような多様な文化的な文脈におけるDCIの役割を理解することは不可欠です.

研究の目的:

GCC諸国における外国人労働調整に対するデジタル文化インテリジェンス面の影響を調査する.
DCIの構成と文脈的要因を調査することによって,調整の成功への等級的経路を探求する.
デジタル・カルチャー・フィット・コンセプトを人・環境・フィット・理論に導入し,テストする.

主な方法:

ネオコンフィギュレーションアプローチは,サウジアラビア,UAE,オマン,カタールの208人の外国人の調査データに適用されました.
4つのDCI面 (メタコグニティブ,コグニティブ・モチベーション,行動,モチベーション) と文脈的要因 (組織支援,国際経験,言語能力,トレーニング) の分析.
外国人の仕事の適応を成功させる明確な構成を特定する.

主要な成果:

外国人の仕事への適応への複数の等価な最終的な経路が特定されました.
2つの支配的な構成が現れた: 1) 強力な組織的なサポートを持つ高いメタコグニティブ/行動的DCI. 2) 言語能力と訓練を備えた認知動機付けのDCIで,限られた国際経験を補償する.
適応は,単一の要素ではなく,デジタル,文化,組織的な要因の特定の組み合わせによって引き起こされる.

結論:

デジタル・カルチャー・インテリジェンス (デジタル・カルチャー・インテリジェンス) は,組織的なサポートと特定のスキルとともに,GCCにおける外国人の適応の鍵となります.
構成的方法は,複雑なHRM現象に対する貴重な洞察を提供し,成功への複数の経路を明らかにします.
この研究は,デジタル・カルチャー・フィットを導入し,グローバル・タレント・マネジメントのための人・環境フィット理論を拡張しています.

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