ハイブリッドの複数基準の意思決定を用いた農業大学における起業家変革の評価
Somayeh Tohidyan Far1, Kurosh Rezaei-Moghaddam2, Mansour Zibaei3
1Department of Agricultural Extension and Education, School of Agriculture, Shiraz University, Badjgah Region, Shiraz, Fars Province, Iran.
この研究は,大学における農業起業家精神を推進するための主要な戦略を特定しています. 利害関係者の関与と並行して,強力な報酬とサポートシステムは,農業における学術的なイノベーションに不可欠です.
科学分野:
- 農業経済学 農業経済学とは
- 起業家精神研究 起業家精神研究
- 高等教育マネジメント
背景:
- 農業における起業家精神の研究は,他のセクターと比較して欠けている.
- 大学は,イノベーションと経済成長を促進する上で重要な役割を果たしています.
- 農業学術環境の中で起業家精神を促進するための構造化された戦略が必要である.
研究 の 目的:
- 効果的なマクロ政策と,大学内の農業起業家精神を育むための具体的な戦略を特定する.
- 異なる政策分野と具体的なイニシアチブの重要性をランク付けする.
- 政策立案者や大学管理者に対して,実用的な洞察を提供すること.
主な方法:
- Fuzzy Delphi Method (FDM),Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP) と,Ideal Solution (TOPSIS) の類似性による優先順位に関するテクニックを組み合わせた統合された方法論である.
- データ収集には,3つの研究段階にわたる140人の主要情報提供者とのインタビューが含まれていました.
- 戦略を特定し,優先順位を決めるための質的,定量的分析.
主要な成果:
- 10のマクロ政策と51の具体的な戦略が特定されました.
- 報酬と支援制度は,マクロ政策の最高級だった.
- 主要な戦略には,起業家教員の認識,経験学習の奨励,仲介機関と利害関係者の関与の強化が含まれています.
結論:
- 農業学術起業の既存の戦略には,ギャップがあります.
- 堅実な報酬とサポートシステムは,成功に不可欠です.
- 中間機関,ステークホルダーエンゲージメント,ガバナンス,リーダーシップ,人事管理も重要な政策分野です.
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