看護師のインタープロフェッショナル・コラボレーションのリーダーシップ: ミックス・メソッドの体系的レビュー

科学分野:

• 介護のリーダーシップ
• インタープロフェッショナル・コラボレーション
• ヘルスケア・マネジメント・ヘルスケア・マネジメント

背景:

• 看護師マネージャーは,看護スタッフの間の専門間の協力を促進する上で重要な役割を果たします.
• この協力を促進するリーダーシップの資質,実践,スタイルを理解することは,効果的な医療提供に不可欠です.

研究 の 目的:

• 看護師マネージャーのリーダーシップの資質,実践,スタイルの証拠を体系的にレビューし,統合し,看護師のインタープロフェッショナルな協力を強化します.

主な方法:

• CINAHL,PubMed,Scopusのデータベースを検索した混合メソッドのシステマティック・レビューが行われました.
• 32件の論文から得られたデータは,コンバージェント・クオリティー・デザインを用いて,テーマごとに統合された.
• 研究の選択,品質評価,データ抽出は,2人の著者によって独立して行われました.

主要な成果:

• リーダーシップの2つのコア・クオリティ (能力,マインドセット),5つのコア・プラクティス (エンパワーメント,コミュニケーション,コミットメント,可能性の創造,雰囲気の強化),3つのコア・スタイル (本物,トランスフォーメーション,トランザクション) が特定されました.
• これらの要素は,看護師のインタープロフェッショナルな協力を促進することが判明しました.
• 分析は,効果的な看護リーダーシップの状況的性質を強調した.

結論:

• 介護のリーダーシップの質は,成功するインタープロフェッショナル・コラボレーションの重要な要素です.
• トランスフォーメーション的リーダーシップはしばしば第一の役割ですが,他のスタイルを含むための適応力も必要です.
• 効果的なリーダーシップは,特定の医療の文脈の中で進化するダイナミックなプロセスです.