デジタル・トランスフォーメーション,企業の不確実性,CEOのリスク偏好などが原因です

科学分野:

• ビジネス・アドミニストレーション・ビジネス・アドミニストレーション
• インフォメーションシステム 情報システム
• 行動経済学は,行動経済学である.

背景:

• デジタルトランスフォーメーションは,ビジネス運営と戦略的意思決定を形作り直しています.
• 技術的進歩が経営陣の行動に与える影響を理解することは,組織の成功にとって極めて重要です.
• CEOのリスク偏好は,企業の戦略と業績を決定する重要な要因です.

研究 の 目的:

• CEOのリスク偏好に対するデジタルトランスフォーメーションの影響を調査する.
• デジタルトランスフォーメーションとCEOのリスクを取る行動の変化を結びつける根本的なメカニズムを探求する.
• CEOと会社の特徴が,この関係をどのように調節するかを検討する.

主な方法:

• 中国の上場企業のデジタルトランスフォーメーション (2015-2023) を定量化するために,テキストマイニングのアプローチを使用しました.
• CEOのリスク偏好を測定するために複数の行動プロキシを使用した.
• 発見を検証するために,メカニズムと異質性分析を実施した.

主要な成果:

• デジタルトランスフォーメーションは,CEOのリスク回避を大幅に増加させる.
• 企業レベルの不確実性の減少は,この効果を誘発する主要なメカニズムとして特定されています.
• CEOのリスク偏好に対するデジタルトランスフォーメーションの影響は,CEOの属性 (年齢,任期,報酬,技術背景) と企業の特徴によって異なります.

結論:

• デジタルトランスフォーメーションは,組織のプロセスを変化させるだけでなく,管理上のリスク傾向を形作る.
• テクノロジーの変化は,経営幹部の意思決定に影響を与える深い行動的マイクロファウンデーションを持っています.
• 発見は,企業ガバナンスに対するデジタル化の行動への影響に関する新しい洞察を提供します.