変革型リーダーシップの鍵となる資質の定義:LLIFEのリーダーシップ能力アプローチ

科学分野:

• ヘルスケア・リーダーシップ ヘルスケア・リーダーシップ
• 組織変革 組織変革
• 能力開発の枠組み 能力開発の枠組み

背景:

• 効果的なリーダーシップは,複雑なヘルスケア組織,特にパンデミック後の組織にとって極めて重要です.
• メイオ・クリニックは,線形からプラットフォームベースのケアモデルに移行する必要がありました.
• 患者中心の変革を推進するには,新しいリーダーシップモデルが必要でした.

研究 の 目的:

• 新しいリーダーシップ能力の枠組みを開発し,検証する.
• リーダーをサポートし,将来に備えたヘルスケアのためのスキルを備える.

主な方法:

• インタビュー,文献レビュー,フォーカスグループを含む多段階,エビデンスベースのアプローチ.
• 能力の枠組みの繰り返し開発.
• 医師リーダー調査とステークホルダー検証による検証.

主要な成果:

• 5つのコアコンピテンシーと23の特定の行動が特定されました.
• 検証は,すべての行動がリーダーシップの差別化に不可欠であることを確認しました.
• ステークホルダーは,すべてのリーダーシップレベルでのフレームワークの適用性を確認しました.

結論:

• LLIFEの能力モデルは,医療の進化におけるリーダーシップの卓越性を向上させています.
• それは,戦略的目標と整合し,価値観を組み込み,継続的な開発をサポートします.
• このモデルは,他の医療機関にも移行可能な枠組みを提供する.