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大学の研究評価活動 1992年:第2の意見
Lancet (London, England)
|September 11, 1993
まとめ
大学部門長は,英国の大学資金調達評議会に匹敵する評価を提供します. この方法はより速く,より費用対効果が高く,現在の学術評価戦略を再評価する必要性を示唆しています.
科学分野:
- 医療教育 医療教育について
- 高等教育行政は,高等教育行政というものです.
背景:
- 大学の一般診療科は定期的な評価を受けています.
- 英国大学資金理事会 (UK UFC) は,学術部門を評価する重要な機関です.
- 学術部門の評価は,リソースの配分と品質保証において極めて重要です.
研究 の 目的:
- 部長による一般診療科の評価と,英国UFCの評価を比較する.
- 部門長による評価の効率性と費用対効果を評価する.
- 現在の学術部門の評価方法論の潜在的な改訂を参考にするために.
主な方法:
- 評価結果の比較分析. 評価結果を比較した分析.
- 評価の評価 評価のタイムラインとコスト.
- 既存の学術評価フレームワークのレビュー.
主要な成果:
- 部門長の評価と英国のUFCの評価の間には,ほとんど大きな違いが見つかりませんでした.
- 部門長の評価は,明らかにより迅速でした.
- 部門長の評価は,より経済的なものでした.
結論:
- 部門長の自己評価は,外部評価の実行可能な代替案を提供します.
- 学術部門を評価する現在の方法は,より効率的な代替案を考慮して再検討する必要があるかもしれません.
- 部長評価を実施することで,一般診療科の評価プロセスを効率化できます.