管理人员对医院员工努力奖励不平衡的看法
Meike Heming1, Johannes Siegrist2, Rebecca Erschens3
1Institute of Occupational, Social, and Environmental Medicine, Centre for Health and Society, Faculty of Medicine, Heinrich-Heine University Düsseldorf, Moorenstraße 5, 40225, Düsseldorf, Germany. Meike.Heming@hhu.de.
医院管理人员 医院经理
科学领域:
- 职业健康 职业健康 职业健康
- 心理社会工作负荷评估
- 医疗保健管理的管理
背景情况:
- 医院工作条件不佳导致员工的压力和幸福感下降.
- 管理者在塑造工作环境和促进员工健康方面发挥着至关重要的作用.
- 意识到员工的压力水平对于有效管理至关重要.
研究的目的:
- 验证努力-回报失衡 (ERI) 调查问卷,用于测量医院员工的心理社会工作负担.
- 为了比较员工评估的ERI分数与经理评估的工作条件.
主要方法:
- 确认因素分析 (CFA) 用于对员工和管理人员的ERI问卷的因数有效性进行测试.
- 多重线性回归分析了ERI尺度与员工幸福感之间的关联.
- 三家德国医院的管理人员 (n=141) 和员工 (n=197) 参与了调查.
主要成果:
- ERI问卷显示了可接受的心理测量特性和标准有效性.
- 努力,奖励和努力-奖励不平衡比率与员工幸福感有显著的联系.
- 经理们准确地评估了员工的努力,但高估了员工的奖励.
结论:
- ERI问卷是一个有效的工具,用于选医院员工的工作量.
- 由于观察到的差异,管理层对员工工作负荷的看法需要在健康促进方面给予重视.
- 解决这些差异可以改善员工的福利和工作条件.
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