从工业4.0向工业4.0+过渡的经验教训:印度制药行业的挑战和解决方案

科学领域:

• 制造业 制造技术 制造技术
• 工业工程 工业工程 工业工程
• 供应链管理 供应链管理

背景情况:

• 工业4.0 (I4.0) 通过网络物理系统和认知智能增强生产,提高灵活性,弹性和自主性.
• 在新兴经济体,特别是印度制造业,采用I4.0技术 (I4.0t) 的速度特别缓慢.
• 解决这些采用障碍对于利用发展中国家经济体的14亿美元利益至关重要.

研究的目的:

• 为制药制造行业采用工业4.0技术提出一个障碍解决方案框架.
• 确定关键的威因素和潜在的解决方案,以加快I4.0t的实施.
• 概述一条通往工业4.0+ (I4.0+) 的道路,强调人机协作.

主要方法:

• 使用了一种综合方法,结合了分析层次过程 (AHP),结合式基于距离的评估 (CBA) 和决策试验和评估实验室 (DEMATEL).
• 专门从制药制造业收集和分析数据.
• 制定了一个框架,系统地解决障碍,并为I4.0t采用提出解决方案.

主要成果:

• 确定"昂贵的风险投资"是I4.0t采用最重要的障碍.
• "客户意识和满意度"成为推动采用的主要潜在解决方案.
• 强调发展中国家迫切需要标准化和公平的基准分析政策.

结论:

• 该研究提出了一个框架,以促进从工业4.0向工业4.0+ (I4.0+) 的过渡.
• 工业4.0+强调了人类和机器之间的协同合作,以提高制造能力.
• 该框架旨在通过先进的制造技术促进可持续的供应链管理.