越南中小企业的战略前景,创造力和财务表现
Phuong Ngoc-Duy Nguyen1,2, Khuong Ngoc Mai1,3, Thu-Hang Le1,3
1Vietnam National University, Ho Chi Minh City, Viet Nam.
Heliyon
|October 9, 2023
概括
越南中小企业 (SMEs) 从外部-内部的战略视角中受益,这提高了组织的创造力和财务绩效. 内向外观增强了创造力,但可能阻碍了财务成功.
科学领域:
- 战略管理的战略管理.
- 组织行为 组织行为
- 工商管理 工商管理
背景情况:
- 战略管理的认知学派探讨了管理者的观点如何影响公司的结果.
- 对于中小企业来说,理解战略视角的双重性 (内部与外部) 是至关重要的.
- 现有的研究往往忽视了组织创造力在将战略视角与中小企业环境中的财务绩效联系起来的调解作用.
研究的目的:
- 研究内部外和外部内战略视角对越南中小企业的组织创造力和财务绩效的不同和综合影响.
- 检查组织创造力在战略前景与财务绩效之间的关系中扮演的调解角色.
- 为越南中小企业部门提供支持战略管理理论的经验证据.
主要方法:
- 从越南中小企业的不同层次的382名经理收集了横截面数据.
- 部分最小平方结构方程建模 (PLS-SEM) 用于分析拟议的关系.
- 这项研究使用了既定的尺度来衡量内外视角,外在视角,组织创造力和财务绩效.
主要成果:
- 内外视角对组织的创造力产生了积极的影响,但对财务业绩产生了负面影响.
- 外在视角对组织的创造力和财务绩效都产生了积极影响.
- 发现组织创造力对财务业绩产生积极影响,并调解战略前景和财务业绩之间的关系.
结论:
- 中小企业应优先考虑外部导入的战略导向,同时提高组织创造力和财务成果.
- 虽然内外关注可以促进创造力,但需要谨慎管理,以避免负面的财务后果.
- 组织创造力作为一个关键机制,通过该机制,战略前景转化为中小企业的有形财务利益.
