每月多学科复杂脊柱会议:利用基于时间驱动的活动成本计算的成本分析.

科学领域:

• 医疗保健管理的管理
• 脊柱外科手术 脊柱外科手术
• 成本效益分析 成本效益分析

背景情况:

• 管理复杂的脊椎疾病需要有效和具有成本效益的策略.
• 多学科会议对于优化患者护理途径至关重要.
• 之前的模型缺乏对此类干预措施的全面成本效益分析.

研究的目的:

• 确定与实施多学科会议相关的成本,以预防脊柱疾病的并发症.
• 建立一个框架来评估这些会议的财务影响.
• 量化因减少并发症而产生的潜在成本节约.

主要方法:

• 基于时间驱动的活动成本计算 (TDABC) 用于计算会议准备,演示和后续工作的人员时间和相关工资.
• 来自城市医院的每小时工资率应用于记录的团队成员时间.
• 分析了发布的关于会议实施前后并发症率和成本的数据,以确定降低成本.

主要成果:

• 3名脊椎外科医生和108名患者的年度会议费用为21,791美元,每名患者的总时间投资为104.04分钟.
• 观察到30天并发症减少了51%,从而每年节省了418,518.5美元的成本.
• 这种多学科的方法带来了396,726.6美元的年度净潜在储蓄.

结论:

• 由脊柱团队领导的多学科会议是管理复杂脊柱疾病的必不可少的节省成本工具.
• TDABC和精益方法有效量化成本,并证明潜在的节省.
• 向这些会议分配资源可以通过减少并发症和医疗保健支出来改善患者护理.