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Updated: Jul 4, 2025

An R-Based Landscape Validation of a Competing Risk Model
Published on: September 16, 2022
可持续性风险管理:马来西亚公司准备好了吗?
Shazrul Ekhmar Abdul Razak1, Mazlina Mustapha2, Sabarina Mohammed Shah2
1Department of Agribusiness and Bioresource Economics, Faculty of Agriculture, Universiti Putra Malaysia, 43400 UPM Serdang, Malaysia.
马来西亚棕油公司面临可持续性风险. 实施可持续性风险管理 (SRM) 是至关重要的,但准备能力较低. 本研究确定了促进SRM实施的关键因素,如战略和最高管理层的支持.
科学领域:
- 环境科学 环境科学
- 企业管理 企业管理
- 风险管理 风险管理
背景情况:
- 马来西亚棕油生产面临着重大可持续性挑战,导致抵制,声誉和监管风险.
- 利益相关者对行业的压力越来越大,要求行业有效解决这些可持续性问题.
- 尽管可持续性风险管理 (SRM) 在缓解这些风险方面具有公认的好处,但由于公司准备不足,其在马来西亚的实施显著低.
研究的目的:
- 本研究调查了背景因素对公司准备在马来西亚棕油行业内实施可持续性风险管理 (SRM) 的影响.
- 利用应急理论,这项研究旨在确定促进采用SRM实践的关键驱动因素.
- 目标是提供可操作的见解,以改善该行业的SRM实施.
主要方法:
- 采用了定量方法,通过2020年7月至12月之间分发的问卷收集数据.
- 共发放了407份问卷,回复率达到了29%.
- 进行了统计分析,以确定背景因素对SRM实施准备程度的影响.
主要成果:
- 发现可持续性战略,企业规模,高层管理层的支持和监管压力对实施可持续性风险管理产生了积极和显著的影响.
- 这些因素共同提高了公司采用SRM实践的准备和能力.
- 该研究强调了促进SRM融入业务运营的具体驱动因素.
结论:
- 这些发现强调了战略规划,组织支持和外部压力在推动SRM采用方面的重要性.
- 这项研究有助于在可持续性风险管理的背景下对应急理论的理论知识.
- 为决策者提供了有价值的见解,以制定有针对性的干预措施,促进马来西亚棕油行业的SRM准备.
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