对合并和收购期间病理实验室员工表现的评估
Paul Z Chiou1,2, R Patti Herring2, Yuane Jia1
1Rutgers University, Newark, New Jersey, United States of America.
Healthcare management forum
|July 22, 2024
概括
实验室的合并和收购会影响员工的参与度. 在这些过渡期间,实验室专业人员的更高的社会支持与更高的参与度和生产力有关.
科学领域:
- 医疗保健管理的管理
- 组织心理学 组织心理学
- 临床实验室科学 临床实验室科学
背景情况:
- 实验室的合并和收购 (M&A) 正在增加.
- 并购对临床实验室工作人员绩效的影响尚不清楚.
- 在组织变革过程中,员工的参与度和生产力至关重要.
研究的目的:
- 检查并购对实验室专业人员工作参与度和生产力的影响.
- 研究实验室M&A期间社会支持的调节作用.
- 为在并购期间管理实验室员工提供见解.
主要方法:
- 实验室专业人员进行了51个问题的在线调查.
- 该调查收集了有关人口统计,工作参与度,生产力和社会支持的数据.
- 用一个样本t测试来比较高和低社会支持的群体之间的工作参与度.
主要成果:
- 报告社会支持水平较高的实验室专业人员表现出更高的工作参与度.
- 更高的社会支持也与提高生产率有关.
- 在实验室并购的背景下,社会支持起到了重要的调节作用.
结论:
- 在并购期间,社会支持是维持实验室专业参与和生产力的关键因素.
- 管理实验室并购的领导者应优先考虑培养社会支持系统.
- 实施加强社会支持的战略可以减轻并购对劳动力的负面影响.
