为职业生涯中期的员工制定和验证职业可持续性规模
Suyeon Kim1, Heesu Lee2, Sungmi Jin2
1Department of Human Resource Development, Chung-Ang University, Seoul, Republic of Korea.
这项研究开发了一个新的尺度来衡量职业生涯中期专业人士的职业可持续性. 该工具评估了适应性职业发展的意义,技能,关系和环境意识.
科学领域:
- 职业发展 职业发展
- 组织心理学 组织心理学
- 人力资源管理 人力资源管理
背景情况:
- 对职业生涯的可持续性视角对于通过平衡当前需求与长期成果来建立弹性职业体系至关重要.
- 职业生涯中期的专业人士,特别是那些正在过渡的专业人士,需要通过维护,更新和发展来提高职业生涯的可持续性.
- 现有的工具缺乏针对职业中期转型的独特特征而定制的职业可持续性的客观诊断.
研究的目的:
- 开发和验证可靠和客观的尺度来衡量职业生涯中期员工的职业生涯可持续性.
- 提供一种诊断工具,考虑职业转型期间职业生涯中期人士面临的具体挑战.
- 增强对这一人口群体可持续职业发展的理解和支持.
主要方法:
- 采用了四个阶段的规模开发过程,从综合文献审查开始,以建立一个概念模型.
- 一个初始项目池经过了专家内容验证,随后进行了257名参与者的探索性因子分析 (EFA).
- 使用534名职业生涯中期的韩国员工 (年龄在40-55岁之间) 进行确认因素分析 (CFA),最终确定了规模.
主要成果:
- 开发的规模证明了职业生涯中期职业生涯可持续性的可靠和有效测量.
- 该尺度包括四个关键维度:含义感知,技能获取,关系建立和环境意识.
- 该研究成功验证了在韩国组织中使用职业生涯中期员工的规模.
结论:
- 新开发的尺度有效地衡量了职业生涯中期员工的职业可持续性.
- 这种工具可以帮助客观地诊断职业可持续性水平,支持职业转型和发展.
- 这些发现有助于在职业生涯中期的专业人士培养更有弹性和可持续的职业道路.
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