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Updated: Jun 1, 2025

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Published on: July 3, 2021
数字领导力如何增加新一代员工的情感承诺:情感事件视角
Hongting Li1, Futian Li1, Junyi Ma2
1School of Economics and Management, Southwest University of Science and Technology, Mianyang, Sichuan, China.
数字领导力对新一代员工的情感承诺产生了积极的影响. 这通过一个链式机制发生,涉及员工赋权和表达行为,培养更强大的组织联系.
科学领域:
- 组织行为 组织行为
- 数字化转型 数字化转型
- 人力资源管理 人力资源管理
背景情况:
- 数字时代需要新的领导方法.
- 数字领导力影响员工的互动和组织的承诺.
- 了解新一代员工对数字领导力的反应至关重要.
研究的目的:
- 调查数字领导力对新一代员工情感承诺的影响.
- 探索员工赋权和声音行为的调解作用.
- 检查数字领导力和情感承诺之间的链中介机制.
主要方法:
- 开发了一种链式调解模型.
- 从中国的408名新一代员工收集了数据.
- 使用统计分析来测试模型.
主要成果:
- 数字领导力与情感承诺正面相关.
- 员工赋权调解了数字领导力和情感承诺之间的关系.
- 员工的语音行为调解了员工赋权和情感承诺之间的关系,建立了一个链式调解.
结论:
- 数字领导力促进新一代员工的情感承诺.
- 员工赋权和声音行为是这种关系中的关键调解者.
- 结果为导航数字化转型的组织提供理论见解和实际应用.
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