我们为什么要努力让它们壮成长? 探讨在工作中勃发展的家庭护理专业人员,员工的双边能力和创新的行为之间的联系
Terje Slåtten1, Barbara Rebecca Mutonyi2, Gudbrand Lien3
1Inland School of Business and Social Science, University of Inland Norway, Campus Lillehammer, 2604, Lillehammer, Norway. Terje.Slatten@inn.no.
在工作中壮成长 (TAW) 对家庭护理服务的员工创新和两面性有积极的影响. 培养TAW对于管理人员来说至关重要,以培养充满活力和投入的员工,从而带来更好的组织成果.
科学领域:
- 医疗保健服务研究 医疗服务研究
- 组织心理学 组织心理学
背景情况:
- 在医疗服务研究中,在工作中壮成长 (TAW) 越来越被认可,代表员工充满活力和活力的体验.
- 之前的研究集中在TAW推广上,对其结果的理解有限.
- 这项研究通过将TAW与家庭护理中的个人创新行为 (IIB) 和员工两面性 (EA) 联系起来,解决了这一差距.
研究的目的:
- 研究在工作中勃发展 (TAW) 和个人创新行为 (IIB) 之间的关系.
- 检查在工作中壮成长 (TAW) 和员工双边能力 (EA) 之间的联系.
- 探讨在家庭护理中的TAW-IIB关系中员工双边能力 (EA) 的调解作用.
主要方法:
- 一项涉及258名挪威家庭护理专业人员的横截面研究.
- 用SmartPLS 3软件进行部分最小平方结构方程建模 (PLS-SEM) 用于分析.
- 测试了直接和间接的关系,通过引导分析间接的影响.
主要成果:
- 在工作中壮成长 (TAW) 与员工的双边能力 (EA) (b=0.46) 和个人创新行为 (IIB) (b=0.22) 都显示出积极的关联.
- TAW和EA共同解释了IIB (R2=0.29) 中30%的差异.
- 员工的双向性 (EA) 调解了TAW和IIB之间的关系. TAW与开采维度 (b=0.50) 相比,与EA的勘探维度 (b=0.35) 有更强的联系.
结论:
- 员工在工作中壮成长 (TAW) 与积极的结果显著相关,例如在家庭护理环境中员工的双边性 (EA) 和个人创新行为 (IIB).
- 管理人员应该积极监测和培养TAW,认识到它是员工成果的关键驱动力.
- 促进TAW是提高员工参与度和组织绩效的关键管理实践.
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