对数字-人工智能转型的矛盾如何影响接管行为:威胁刚性理论视角
Xueliang Pei1,2, Jianing Guo3, Tung-Ju Wu4
1College of Business Administration, Huaqiao University, Quanzhou 362021, China.
员工对数字人工智能转型的矛盾,阻碍了积极主动的行为. 职业参与和未来的工作自我脱完全调解了这种负面影响,为管理工作场所变化提供了洞察力.
科学领域:
- 组织心理学 组织心理学
- 数字化转型研究 数字化转型研究
背景情况:
- 数字化-AI转型在现代工作场所带来了复杂的挑战.
- 员工对数字化-人工智能转型的反应,特别是矛盾,未得到充分探索.
- 积极的员工行为对于成功实施数字-AI转型至关重要.
研究的目的:
- 调查对数字AI转型的矛盾对员工主动行为的影响.
- 检查职业参与和未来工作自立的调解作用.
- 在技术变革的背景下,建立在威胁刚性理论的基础上.
主要方法:
- 调查数据来自343名正在经历数字化-人工智能转型的员工.
- 结构方程建模用于测试理论模型.
- 分析矛盾,工作参与度,未来工作自我表现和负责行为之间的关系.
主要成果:
- 对数字-人工智能转型的矛盾会对负责人行为产生负面影响.
- 工作参与和未来的工作自我存在完全调解了矛盾和承担责任行为之间的关系.
- 观察到,就业参与和未来工作自我优势的链接中介作用.
结论:
- 组织必须解决员工的矛盾,以促进数字化转型期间的积极参与.
- 提高工作参与度和未来的工作自主性可以减轻矛盾的负面影响.
- 研究结果为管理对技术变革的心理反应提供了实用策略.
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