护士和助理护士在参与性工作时间安排中管理可持续的工作时间:与管理人员和员工助理进行定性访谈研究
Majken Epstein1, Erebouni Arakelian1,2, Philip Tucker3,4
1Department of Clinical Neuroscience, Division of Psychology, Karolinska Institute, Solna 171 65, Sweden.
为了实现护士的可持续工作时间,需要管理人员和员工在参与式安排中进行合作. 关键因素包括明确的责任,公平和支持,以确保工作与生活平衡和患者安全.
科学领域:
- 医疗保健管理的管理
- 护理工作人员护理人员
- 劳动力调度工作时间表
背景情况:
- 医院护士面临的挑战是轮班影响睡眠,康复和工作与生活的平衡.
- 在瑞典,参与式安排涉及员工,经理和员工助理之间的合作来规划工作时间.
- 员工对安排的影响与积极的结果有关,但也需要对健康和患者安全负责.
研究的目的:
- 探索医疗保健管理人员和人员助理如何在参与式安排系统中促进可持续的工作时间.
- 确定关键因素和关键的背景元素,以实现护理可持续的工作时间.
主要方法:
- 与11名经理和9名员工助理进行了半结构化的个人访谈.
- 数据来自瑞典四个不同地区.
- 用专题分析来分析采访数据.
主要成果:
- 确定的关键因素包括明确的责任,分配的调度时间,共同责任,公平,个人关系,管理不满和支持.
- 可持续安排,管理请求不一致性以及考虑恢复和能力组合的指导方针至关重要.
- 诸如人员数量,程序,夜间工作安排和技术支持等上下文因素也很重要.
结论:
- 参与式安排中的可持续工作时间取决于组织,个人和技术的相互作用.
- 护士经理和人员助理必须在安排期间与员工密切合作.
- 建立共同的责任,明确角色,并专注于安排时间是成功的关键.
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