变革实验室的变革力量:阿曼评估重新设计项目的经验
Raghdah Al-Bualy1,2, Sylvia Heeneman3, Mads Skipper4
1Graduate Medical Education Department, Oman Medical Specialty Board, Oman.
Medical education
|August 14, 2025
概括
变革实验室 (CL) 方法通过加强个人和集体学习和行动来促进医疗教育变革的承诺. 这种参与式的方法赋予利益相关者权力,从而在所有组织层面带来变革性的改进.
科学领域:
- 医学教育 医学教育
- 组织发展组织发展.
- 教育心理学教育心理学
背景情况:
- 利益相关者的参与对于成功的教育变革至关重要.
- 变革实验室 (CL) 方法有助于共同创建工作实践.
- 临床医学在改善医学教育学习环境方面表现有前途.
研究的目的:
- 探索变革实验室 (CL) 干预如何影响参与者对变革的承诺.
- 检查参与者对CL对他们的学习和行动的影响的看法.
主要方法:
- 使用半结构面试对9名参与者 (居民,教师,管理人员) 进行定性研究.
- 干预重点是重新设计研究生医学培训中的基于工作场所的评估计划.
- 反思性主题分析以确定个人,团队和组织层面的变革性变化.
主要成果:
- 变革的内在动机源于共同的理解和集体的有效性.
- 参与者经历了从个人到集体能力,责任到代理,代理到组织学习的转变.
- 参与变革过程的范围超出了直接的培训计划.
结论:
- 变革实验室 (CL) 的干预推动了多个层面的学习和代理的变革性转变.
- 医学教育中的共同创造支持个人和专业的发展.
- 培养利益相关者的能力,以领导教育变革.


