在逆境中不要放弃:在领导身份建设中,网络中心性和绩效的调节式调解模式
Riguang Gao1, Mengguo Zhao2, Peng Xie1
1School of Business Administration, Jiangxi University of Finance and Economics, Nanchang 330032, Jiangxi, China.
声称领导身份提升了管理层的认可度,网络的中心地位是关键的调解者. 个人表现加剧了这一效应,强调了它对职业发展的重要性.
科学领域:
- 组织行为
- 社会心理学
- 领导力研究
背景情况:
- 领导身份建设是一个复杂的过程,受个人,结构和背景因素的影响.
- 对于职业发展至关重要的是理解领导身份的要求和授予的机制.
- 现有的模式往往忽视了多层次的互动和管理门的作用.
研究的目的:
- 研究将领导身份声称,网络中心性和绩效与管理领导身份授予的多层次机制.
- 检查网络中心的调解作用以及个人和团队表现的调节作用.
- 通过结合管理视角和跨层次的动态来扩展领导身份构建理论.
主要方法:
- 使用等级线性建模 (HLM) 来分析来自134个团队的匹配数据 (N=658).
- 这项研究考察了领导身份的主张,网络中心性,个人表现和团队表现的相互作用.
- 统计分析侧重于个人和团队层面的调解和调节效应.
主要成果:
- 声称领导身份显著增强管理领导身份的授予.
- 网络的中心性调解了领导身份的要求与管理层的授予之间的关系.
- 一个人的高绩效会增强网络中心地位对认可的积极影响,而团队的表现却不会减轻这种关系.
结论:
- 网络的中心性是将领导力要求转化为管理层认可的关键途径.
- 个人表现是一个关键因素,增强了网络中心性对领导力认可的好处.
- 管理者在领导身份建设过程中扮演关键角色,超越了同行层面的动态.
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