在同一个 (评估) 页面上:一种新的方法来增强混合方法的实施评估.
Laura Ellen Ashcraft1,2, Amanda D Peeples3, Daniel Hall4,5
1Center for Healthcare Evaluation, Resaerch, and Promotion (CHERP), VA Medical Center Corporal Michael J Crescenz, Philadelphia, Pennsylvania, USA lauraellen.ashcraft@pennmedicine.upenn.edu.
本研究提出了一种新的七步过程,用于制定复杂的质量改进和实施科学项目的严格评估计划. 这种方法提高了远程工作的跨学科团队的协调和严格性.
科学领域:
- 医疗保健服务研究 医疗服务研究
- 实施科学 实施科学
- 混合方法 研究 研究 研究 混合方法
背景情况:
- 质量改进和实施科学评估经常使用复杂的混合方法方法,涉及跨学科团队.
- 随着COVID-19大流行和远程工作的转变,这些评估面临重大挑战.
- 现有的工具不足以严格规划地理分布的远程工作团队的评估.
研究的目的:
- 创建一个新的,可复制的七步过程,为大型混合实施评估试验制定严格的评估计划.
- 解决与远程工作,跨学科团队进行复杂评估的挑战.
主要方法:
- 开发了一个七步的过程: 1) 选择模板和指定人, 2) 初始开发, 3) 异步反, 4) 差距分析, 5) 虚拟同步讨论, 6) 完成文档, 7) 申请和征求反.
- 该过程应用于九个医疗中心的大型混合型III实施评估试验.
- 纳入团队科学方法来增强评估计划的开发.
主要成果:
- 新的七步评估计划工具提高了大型计划评估的严格性和执行力.
- 该过程促进了清晰的沟通,有序的工作流程和严格的评估目标的运作.
- 评估计划开发过程充当了召集功能,加强了远程团队成员之间的协调.
结论:
- 结构化的七步过程可以提高跨学科团队的混合方法评估的严谨性和凝聚力,特别是远程工作的团队.
- 这种新的方法为在复杂的实施科学项目中制定强有力的评估计划提供了可复制的框架.
- 开发的过程支持团队协调和在具有挑战性的研究环境中有效运行评估目标.
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