开发一个可重复的框架和途径,以支持创新在一个学术外科部门的创新

科学领域:

• 手术方面的创新.
• 生物医学工程 生物医学工程
• 学术医学是一门学术医学.

背景情况:

• 学术外科部门在教师,实习生和工作人员中拥有尚未开发的创新潜力.
• 现有的制度结构往往阻碍了新思想的发展成为有形的创新.
• 需要一种结构化的方法来促进学术外科设置中的设备和技术创新.

研究的目的:

• 建立一个新的和可重复的框架和途径,以促进在学术外科部门内的设备和技术创新.
• 克服制度障碍,并为员工提供有效创新的必要技能.
• 培养创新文化,将想法转化为临床解决方案.

主要方法:

• 开发了一个专门的创新途径和一个教育计划为部门成员.
• 重组了部门,以正式纳入创新,并鼓励广泛参与.
• 与主题专家,行业合作伙伴以及大学STEM和商业课程建立了战略关系.

主要成果:

• 创立了三家初创公司,发起了八种设备和三种应用程序的开发,并申请了两项专利.
• 参与了21名部门员工在创新活动中的各种角色.
• 创建了一个以大学为基础的跨行业创新课程,并确定了发展的资金来源.

结论:

• 成功建立了一个框架,在学术外科部门促进创新.
• 加强内部创新专业知识,并有效利用外部行业合作.
• 通过增加员工参与和资源利用,展示了开发需求驱动的临床解决方案的可扩展途径.