人力资源发展,为未来提供临床制药服务提供人力资源

科学领域:

• 制药科学 制药科学
• 医疗保健管理的管理
• 医疗保健服务研究 医疗服务研究

背景情况:

• 资源有限,需要在医院环境中优先考虑临床药物服务 (CPS).
• 制定一个系统的方法来发展制药工作人员对于有效的CPS实施至关重要.
• 现有的CPS资源分配方法需要客观和可量化的策略.

研究的目的:

• 提出一个可客观化的方法来规划临床药物服务 (CPS) 和制药人员的发展.
• 引入人力资源发展 (HRD) 评分,以指导资源分配和人员规划.
• 确定需要增加或减少资源配置的特定CPS类别.

主要方法:

• 设计了一个人力资源发展 (HRD) 评分:HRD = P - ([I+F]/2),其中P是优先级,I是强度,F是CPS的频率.
• 对于P,I和F的分数在0 (最低) 到4 (最高) 之间.
• 估计的未来发展 (ΔHRD) 是通过将HRD得分乘以每个CPS的制药人员职位数 (n) 来计算的,使用ΔHRD = HRD * n.

主要成果:

• 增加制药人员发展的前五个CPS类别包括"接口/闭环概念" (ΔHRD: +7.400) 和"进步管理/跨学科病房" (ΔHRD: +2.000).
• 确定为支持其他CPS的潜在资源减少的类别包括"与指示相关的药物分析" (ΔHRD: -0.250) 和"瘤学咨询" (ΔHRD: -0.275).
• 在162个CPS中,对155个进行了HRD得分和ΔHRD计算.

结论:

• 一个权重的人力资源发展评分,由专家小组的评估,提供了一个可量化的基础,建议制药人员发展在CPS.
• 开发的HRD评分有助于客观地决定医院制药服务内部的资源配置.
• 这种方法使战略规划能够优化基本临床制药服务的实施和扩展.