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Updated: Jan 17, 2026

The HoneyComb Paradigm for Research on Collective Human Behavior
Published on: January 19, 2019
风中的尘埃? 领导转型如何在以目标为导向的网络中展开
Robin Peeters1, Daan Westra, Rachel Gifford
1Robin Peeters, Daan Westra, Rachel Gifford, Dirk Ruwaard, Department of Health Services Research, Care and Public Health Research Institute, Maastricht University, Maastricht, The Netherlands.
医疗保健网络中的领导转型可能会影响信任和稳定. 积极设计治理结构可以减轻来自意想不到的领导力变化的干扰.
科学领域:
- 医疗保健管理的管理
- 组织网络 组织网络
- 领导力研究 领导力研究
背景情况:
- 医疗机构越来越多地在网络中合作,以应对复杂的挑战.
- 领导力对于网络的有效性至关重要,但易受营业额的影响.
- 在这些网络中,领导力转型的动态尚不清楚.
研究的目的:
- 研究以目标为导向的医疗保健网络中的领导转型的展开.
- 了解领导力变化如何影响网络动态,治理和稳定.
主要方法:
- 一个医疗保健网络在五年内进行的深入案例研究,包括领导力过渡.
- 数据收集涉及34次采访,46小时的观察和文档分析.
主要成果:
- 意想不到的领导转型可能会延长流程,并对网络信任和组成产生负面影响.
- 领导组织的出现可以基于组织或个人特征,影响治理稳定.
- 在正式会议之外的非正式决策强调了领导者尽管缺乏正式的层次结构的显著影响.
结论:
- 医疗保健网络应该主动设计治理和领导结构,以缓冲意想不到的领导转型,可能通过双重领导模式.
- 网络应在选择不同生命周期阶段的领导时考虑领导组织出现的途径 (组织特征,个人属性,目标对齐).
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