马来西亚和泰国循环供应链管理发展的比较分析
Preecha Wararatchai1, Mohd Rizaimy Shaharudin2, Ahmad Rais Mohamad Mokhtar3
1College of Logistics and Supply Chain, Suan Sunandha Rajabhat University, 111/3-5 Moo 2 Khlongyong Sub-District, Phutthamonthon District, Nakhon Pathom, 73170, Thailand.
Journal of environmental management
|March 3, 2026
概括
马来西亚和泰国的制造商表现出不同的循环供应链管理 (CSCM) 采用. 泰国公司擅长重制,而马来西亚公司专注于内部循环,两者都面临着类似的市场和运营挑战.
科学领域:
- 供应链管理 供应链管理
- 循环经济是一个循环经济.
- 制造业 制造业操作 制造业操作
背景情况:
- 循环供应链管理 (CSCM) 对可持续制造至关重要.
- 了解跨国CSCM在新兴经济体的采用是有限的.
- 东南亚为循环经济倡议提供了一个独特的背景.
研究的目的:
- 为了比较马来西亚和泰国的CSCM采用和发展.
- 在CSCM中确定国家特有的优势和共同的挑战.
- 为提高循环经济绩效提供实际见解.
主要方法:
- 对30家制造商进行选,以评估CSCM实施水平.
- 通过有目的的抽样,与七家领先的公司进行了深入采访.
- 马来西亚和泰国制造商之间的CSCM实践的比较分析.
主要成果:
- 泰国企业表现出结构化再制造和更高的混合材料产品产量.
- 马来西亚企业在材料采购和成本降低方面表现出更强大的内部循环.
- 两国都遇到了障碍:高成本,质量问题以及对回收材料需求低.
结论:
- 采用CSCM是不同的,有着不同的国家特定战略和共同的障碍.
- 实用工具可以帮助CSCM评估和循环经济增强.
- 对于新兴经济体来说,对商业模式和财务影响的进一步研究至关重要.
