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概括
一家医院的急诊室通过专注于高成本物品来降低患者的成本. 确定100个关键项目导致实验室和放射学费用大幅节省,展示了有效的成本控制策略.
科学领域:
- 医疗保健管理的管理
- 卫生经济学 卫生经济学
- 医院管理局 医院管理局
背景情况:
- 应急部门面临越来越大的压力来管理成本.
- 高成本的物品对患者的整体开支做出了重大贡献.
- 自愿的成本控制举措可能是有效的.
研究的目的:
- 评估社区医院急诊室自愿控制成本工作的影响.
- 为了确定高成本的可收费项目,为患者的费用做出贡献.
- 评估有针对性的降低成本策略的有效性.
主要方法:
- 在急诊室实施了一项自愿的成本控制工作.
- 一个部门的微计算机在1560件中确定了前100件高成本的可收费物品.
- 专注于一般成本控制和特定的高成本项目.
主要成果:
- 排名前100的高成本项目占患者总成本的90.9%.
- 实验室和放射学费用减少了10.2%.
- 总体而言,患者节省了3.3%的时间.
结论:
- 针对少量的高成本物品可以在紧急部门节省大量成本.
- 有针对性的成本控制策略在降低患者费用方面是有效的.
- 微计算机分析是识别医疗保健机构成本驱动因素的宝贵工具.