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Updated: Sep 16, 2025

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Published on: January 31, 2025
Servicios remotos y digitales en la práctica general del Reino Unido 2021-2023: resumen del estudio cualitativo
Trisha Greenhalgh1, Anica Alvarez Nishio2, Aileen Clarke1
1Nuffield Department of Primary Care Health Sciences, University of Oxford, Oxford, UK.
Las prácticas generales adoptaron modelos de atención híbridos después de la pandemia, con una innovación digital muy variada. Si bien es conveniente para algunos, los servicios digitales corren el riesgo de excluir a los pacientes vulnerables y al personal estresado, lo que requiere estrategias de implementación adaptadas.
Área de la Ciencia:
- Investigación socio-técnica
- Innovación en salud digital
- Transformación de la práctica general
Sus antecedentes:
- La pandemia de COVID-19 aceleró la introducción de servicios remotos y digitales en la práctica general del Reino Unido.
- Las investigaciones anteriores ponen de relieve la naturaleza no "plug and play" de la tecnología y las soluciones dependientes del contexto.
Objetivo del estudio:
- Realizar un estudio cualitativo longitudinal sobre la introducción, incorporación, evolución y abandono de las innovaciones remotas y digitales en la práctica general del Reino Unido.
- Comprender las variaciones en la madurez digital y las experiencias de los pacientes y el personal.
Principales métodos:
- Estudio cualitativo longitudinal (septiembre de 2021 a diciembre de 2023) en 12 prácticas generales diversas.
- Observación etnográfica (> 500 horas), > 200 entrevistas, talleres con múltiples partes interesadas, literatura gris y informes de incidentes de seguridad.
- La codificación y el análisis temáticos utilizando lentes teóricas (por ejemplo, difusión de innovaciones, candidatura digital, tecnoestrés).
Principales resultados:
- Todas las prácticas adoptaron modelos de atención híbridos, pero la madurez digital varió significativamente.
- Los pacientes habilitados digitalmente a menudo encontraron servicios convenientes; los grupos vulnerables se enfrentaron a la exclusión.
- Las tareas remotas / digitales eran complejas, intensivas en mano de obra y estresantes para el personal.
- El diseño conjunto con los pacientes requería enfoques ágiles y personalizados.
Conclusiones:
- La integración digital exitosa requiere un trabajo extenso más allá de la implementación inicial, que varía según las prioridades de la práctica y las necesidades de la población.
- La baja madurez digital puede indicar una necesidad de recursos y apoyo organizacional.
- Abordar las desigualdades y el estrés tecnológico del personal es crucial para una transformación digital efectiva en la práctica general.
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